O seu negócio merece o melhor sistema de gestão. Saiba como escolher!

Em um mundo empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, contar com um sistema de gestão eficiente é essencial para o sucesso e crescimento de qualquer negócio. Um sistema de gestão adequado pode otimizar processos, aumentar a produtividade, melhorar a tomada de decisões e impulsionar a rentabilidade da empresa. 

Neste artigo, vamos explorar o que é um sistema de gestão, qual a importância dele para as empresas, os tipos de software disponíveis, as vantagens de sua implementação, como escolher o melhor sistema de gestão e quando é o momento certo para trocar de software. Acompanhe!

O que é um sistema de gestão?

Um sistema de gestão é uma ferramenta tecnológica que permite controlar e administrar os processos internos de uma empresa. Ele engloba uma variedade de módulos e funcionalidades que facilitam a gestão de recursos, finanças, vendas, estoques, relacionamento com clientes, entre outros aspectos relevantes para o funcionamento e crescimento da organização.

Qual a importância do sistema de gestão para empresas?

O sistema de gestão proporciona uma visão abrangente e integrada das atividades e operações, permitindo uma gestão mais eficiente, ágil e estratégica. Além disso, um sistema de gestão bem implementado pode contribuir para:

Mais transparência e integração

Ao centralizar informações e processos, um sistema de gestão promove a transparência dentro da empresa. Todos os setores têm acesso aos mesmos dados, o que melhora a comunicação e facilita a colaboração entre equipes. A integração de informações evita retrabalho, reduzindo erros e aumentando a eficiência.

Redução de burocracia

Automatizar tarefas rotineiras e processos burocráticos é uma das grandes vantagens de um sistema de gestão. Isso permite que os funcionários foquem em atividades mais estratégicas, reduzindo a sobrecarga de trabalho e agilizando as operações.

Automatização de processos

Um sistema de gestão possibilita a automação de processos, o que significa que tarefas repetitivas e demoradas podem ser executadas de forma rápida e precisa. Isso resulta em ganhos de produtividade e eficiência operacional.

Redução de erros humanos

A automatização de processos também ajuda a reduzir erros humanos, uma vez que as atividades são executadas de forma padronizada e controlada pelo sistema. Isso melhora a qualidade dos produtos e serviços entregues aos clientes.

Decisões baseadas em dados

Com um sistema de gestão, é possível obter informações e relatórios precisos sobre a empresa. Isso permite que os gestores tomem decisões estratégicas embasadas em dados concretos, contribuindo para o crescimento sustentável do negócio.

Conformidade com a legislação fiscal

Muitos sistemas de gestão possuem funcionalidades voltadas para a conformidade fiscal e tributária. Isso ajuda as empresas a estarem em dia com suas obrigações legais, evitando problemas e multas.

Posicionar a empresa para o crescimento

Um sistema de gestão bem estruturado prepara a empresa para enfrentar os desafios do crescimento. Ele permite escalar as operações de forma controlada, mantendo a eficiência e o controle sobre as atividades.

Economia

Embora a implementação de um sistema de gestão tenha um custo inicial, a longo prazo ele pode trazer economia para a empresa. A automação de processos, a redução de erros e a maior eficiência resultam em ganhos financeiros significativos.

Quais são os tipos de software de gestão disponíveis?

Existem diferentes tipos de software de gestão disponíveis no mercado, cada um com suas características e funcionalidades específicas. Os principais são:

ERP (Enterprise Resource Planning): Os sistemas ERP são abrangentes e integram todas as áreas da empresa, desde finanças e contabilidade até vendas, estoque, produção e recursos humanos. Eles centralizam as informações e permitem uma visão completa dos processos, facilitando a gestão e o controle.

CRM (Customer Relationship Management): Os sistemas CRM são focados no relacionamento com o cliente. Eles auxiliam na gestão de vendas, no acompanhamento de leads, no atendimento ao cliente e na análise de dados para aprimorar o relacionamento com os consumidores.

BPM (Business Process Management): Os sistemas BPM visam otimizar e automatizar os processos de negócio. Eles mapeiam, modelam e monitoram os processos, permitindo identificar gargalos, ineficiências e oportunidades de melhoria.

Leia também: Como o sistema ERP pode ajudar na transformação digital da sua empresa – Nexperti

Como escolher o melhor sistema de gestão?

Escolher o melhor sistema de gestão para a sua empresa é uma decisão importante. Aqui estão algumas dicas para te ajudar nesse processo:

  • Defina metas e um orçamento: Antes de começar a busca pelo sistema de gestão, defina quais são as metas e necessidades da sua empresa, bem como um orçamento disponível para investimento.
  • Identifique os processos: Faça uma análise dos processos internos da sua empresa e identifique quais áreas e atividades podem ser melhoradas com um sistema de gestão. Isso ajudará a definir quais funcionalidades são essenciais para o seu negócio.
  • Procure por indicações: Busque referências e indicações de outras empresas do mesmo ramo. Consulte a opinião de empresários e gestores que já utilizam sistemas de gestão e pergunte sobre a experiência deles.
  • Use versões de teste: Antes de tomar uma decisão final, experimente versões de teste dos sistemas de gestão que você está considerando. Isso permitirá que você avalie a usabilidade, a interface e as funcionalidades oferecidas.
  • Conheça a reputação da empresa: Faça uma pesquisa sobre a reputação da empresa fornecedora do sistema de gestão. Verifique a experiência da empresa no mercado, a qualidade do suporte oferecido e a satisfação dos clientes atuais.
  • Avalie o suporte prestado: Um bom suporte é essencial ao escolher um sistema de gestão. Verifique se a empresa fornecedora oferece suporte técnico eficiente e se está disponível para auxiliá-lo em caso de problemas ou dúvidas.

A dor e o desafio

Muitas empresas enfrentam dores e desafios ao lidar com sistemas de gestão desatualizados, processos manuais e falta de integração entre os setores. Essas questões podem levar a ineficiências operacionais, falta de visibilidade e controle dos processos, além de dificuldades na tomada de decisões estratégicas. 

Implementar ou melhorar um sistema de gestão é uma necessidade premente para empresas que buscam superar esses obstáculos e alcançar um nível superior de eficiência e produtividade.

Mas, mesmo com um sistema de gestão implementado, pode haver momentos em que seja necessário considerar a troca por um novo software. Alguns sinais de que está na hora de trocar o seu software de gestão incluem:

  • Má qualidade de atendimento: Se o suporte fornecido pela empresa fornecedora do software é insatisfatório, dificultando a resolução de problemas e o atendimento às necessidades da sua empresa, pode ser o momento de buscar uma alternativa melhor.
  • Falta de funções essenciais: Se o seu software de gestão não oferece as funcionalidades necessárias para atender às demandas do seu negócio, dificultando a realização de tarefas e processos importantes, é hora de considerar uma opção mais adequada.
  • Alto custo de manutenção: Se o custo de manter e atualizar o software atual está se tornando excessivo e não é mais justificável pelos benefícios que ele oferece, pode ser o momento de procurar uma alternativa mais econômica.
  • Dificuldade de integração: Se o seu software de gestão não é capaz de se integrar adequadamente com outros sistemas ou tecnologias utilizadas pela empresa, isso pode prejudicar a eficiência e a produtividade.

Em um mundo empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, contar com um sistema de gestão eficiente é essencial para o sucesso e crescimento de qualquer negócio. 

Lidar com desafios como falta de integração entre setores, processos manuais e ineficientes, falta de visibilidade dos dados e dificuldade em tomar decisões estratégicas pode ser uma tarefa árdua. É nesse contexto que a Nexperti entra em cena como uma consultoria especializada em sistemas de gestão TOTVS.

Considerações ao escolher uma consultoria

Depois que você escolher qual o melhor sistema de gestão para o seu negócio, é hora de escolher a consultoria de tecnologia que irá te ajudar a implementar e sustentar os seus sistemas e para isso, você deverá levar em conta alguns fatores: 

Experiência e especialização: Verifique se a consultoria possui experiência comprovada na implementação e melhoria de sistemas de gestão, especialmente com o TOTVS, que é um sistema amplamente utilizado por empresas brasileiras.

Conhecimento do negócio: Certifique-se de que a consultoria compreende as necessidades e desafios específicos do seu setor de atuação. Um conhecimento profundo do seu negócio ajudará a encontrar soluções personalizadas e adequadas às suas demandas.

Capacidade de implementação: Avalie a capacidade da consultoria em lidar com a implementação de um sistema de gestão de forma eficiente, minimizando interrupções nas operações e garantindo uma transição suave.

Suporte e treinamento: Verifique se a consultoria oferece suporte técnico adequado e treinamento para os usuários do sistema. O suporte contínuo e o treinamento eficaz são fundamentais para garantir que a equipe esteja apta a utilizar todas as funcionalidades do sistema.

A Nexperti é uma consultoria especializada em sistemas de gestão TOTVS. Com sua vasta experiência e conhecimento em implementação e melhoria de sistemas de gestão, a Nexperti está preparada para ajudar a sua empresa a superar os desafios e dores enfrentados. A consultoria oferece soluções personalizadas, alinhadas às necessidades específicas do seu negócio.

Conclusão

Um sistema de gestão eficiente é indispensável para o sucesso e crescimento de qualquer negócio. Ele oferece benefícios como transparência, integração, redução de burocracia, automação de processos, redução de erros, decisões baseadas em dados, conformidade fiscal, preparação para o crescimento e economia. Além disso, contar com um parceiro para te ajudar a cuidar dos seus sistemas é fundamental.

A Nexperti é uma consultoria homologada TOTVS com expertise e equipe capacitada com mais de 20 anos em sistemas de gestão. Vamos até você entender o seu negócio e o ajudamos a encontrar a melhor solução para atender às suas demandas.
Fale com nossos consultores e saiba mais.

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